El desván de Andi

Martes, 24 de mayo de 2005

Murphyología del trabajo

LEY DE HARDIN
Nunca se puede hacer solamente una cosa.
LEY DE HETCH
No hay mejor momento que el presente para que retrase lo que no quiere hacer.
LEMA DE GROSSMAN
Cualquier cosa que vale la pena hacer, ayer también valía la pena hacerla.
DERIVADO DE KNAGG DE LA LEY DE MURPHY
Cuanto más complicado y grandioso sea un plan, mayores serán las posibilidades de que se vaya al traste.
AXIOMA DE DEHAY
Los trabajos sencillos siempre se dejan para después, porque ya habrá tiempo de hacerlos.
LEY DE WESTHERN SOBRE EL JUICIO CONDICIONAL
La suposición es la madre de todas las pifias.
REGLAS DE RAY SOBRE PRECISIÓN
• Mida con micrómetro.
• Marque con tiza
• Corte con hacha.
EXTENSIÓN DE EINSTEIN A LA LEY DE MURPHY
Un proyecto de trabajo se expande hasta llenar todo el espacio disponible.
Corolario
No importa lo grande que sea el espacio. Si hay dos proyectos que deben hacerse a la vez, los dos requerirán la misma porción de espacio de trabajo.
CUATRO PRINCIPIOS DE TALLER
• 1. La llave inglesa o el taladro que usted necesite serán precisamente los que falten en la caja de herramientas.
• 2. Para la mayor parte de los montajes hacen falta tres manos.
• 3. Las tuercas sobrantes nunca ajustan con los tornillos sobrantes.
• 4. Cuanto más cuidadosamente se planifique un proyecto, mayor confusión se producirá cuando algo falle.
LEY DE LAS REPARACIONES
Si no se ha roto, no lo podrá arreglar.
REGLA DEL PENSAMIENTO INTELIGENTE
Guarde todas las piezas.
LEY DE SMITH SOBRE LA REPARACIÓN DE ORDENADORES
Los orificios de acceso tendrán medio milímetro menos de diámetro.
Corolario
Los que tengan el diámetro adecuado, no estarán en el sitio que les corresponda.
LEY DE JARUK
Si fuera más barato comprar uno nuevo, la empresa insistiría en arreglar el viejo.
DILEMA DE DEVRIES
Si golpea al mismo tiempo dos teclas de la máquina de escribir, la letra que sale en el papel es la otra.
TEORÍA DE LA SUPERVISIÓN SELECTIVA
El único momento del día en que uno se apoya cómodamente en el respaldo de la silla y se relaja es cuando el jefe se da una vuelta por la oficina.
OBSERVACIÓN DE LAUNEGAYER
Es más fácil hacer preguntas estúpidas que corregir errores estúpidos.
LEYES DE GORE SOBRE LA INGENIERÍA DE DISEÑO
• 1. La función primaria de la ingeniería del diseño es poner las cosas difíciles al fabricantes e imposibles a los de mantenimiento.
• 2. En cualquier circuito, el componente que tenga menor duración se instalará en el punto menos accesible.
• 3. Cualquier circuito de diseño debe tener, por lo menos, una pieza obsoleta, dos que sean imposibles de encontrar y tres que se encuentren aún en periodo de prueba.
Corolarios
• 1. El ingeniero del proyecto cambiará los planos en el último momento.
• 2. Los cambios no aparecerán en el manual de funcionamiento.
SEIS LEYES DE MURPHYOLOGÍA DE OFICINA
• 1. Las cartas importantes que no tienen faltas, engendrarán varias cuando estén en el correo.
Corolario
Los errores correspondientes aparecerán en la carta mientras la esté leyendo el jefe.
• 2. Las máquinas de la oficina, que funcionan perfectamente en las horas normales de trabajo, se descompondrán en cuanto vaya de tapadillo por la noche y las utilice para asuntos personales.
• 3. Las máquinas que se hayan roto, funcionarán perfectamente en cuanto aparezca el técnico a repararlas.
• 4. Los sobres y sellos que no se pegan cuando se chupan, se quedan adheridos a cualquier cosa cuando menos se desea.
• 5. Los papeles vitales demostrarán su vitalidad moviéndose espontáneamente desde el sitio en el que usted los dejó hasta donde no se puedan encontrar.
• 6. La última persona que se marchó o despidieron de la empresa, será la que tenga la culpa de que todo vaya mal... hasta que despidan a otra.
LEY DE BOGOVICH
El que duda, probablemente tiene razón.
LEY DE BRINTALL
Si le dan dos órdenes contradictorias, obedezca las dos.
LEY DE JOHNSON
El número de enfermedades menores entre los empleados es inversamente proporcional a la salud de la empresa.
PRINCIPIO DE TILLIS SOBRE ORGANIZACIÓN
Si lo archiva, sabrá donde está, pero nunca le hará falta. Si no lo archiva, lo necesitará pero nunca sabrá donde se encuentra.
LEY DE SANDILAND
El tiempo libre del que puede disponer de una forma imprevista, lo malgastará inevitablemente.
LEY DE DOANE SOBRE LA DEMORA
• 1. Cuanto más eficiente se sea para llegar tarde. menos eficiente se será para todo lo demás.
• 2. Cuanto más despacio se trabaja, menos errores se cometen.
LEY DE SCOTT SOBRE LOS NEGOCIOS
No vaya nunca por el pasillo de su empresa sin llevar un papel en la mano.
LEY DE EDDIE SOBRE LOS NEGOCIOS
No negocie nada nunca antes de las diez de la mañana ni después de las cuatro de la tarde. Antes de las diez, pensarán que está muy impaciente y después de las cuatro, que está desesperado.
TABLA DE EXCUSAS ÚTILES PARA LA OFICINA
• 1. Siempre se ha hecho así.
• 2. No sabía que lo necesitara con urgencia.
• 3. Nadie me dijo que lo hiciera.
• 4. Estaba esperando su permiso.
• 5. ¿Cómo iba a saber que esto era diferente?.
• 6. Este es su trabajo, no el mío.
• 7. Espera hasta que vuelva el jefe y pregúntale.
• 8. No hemos cometido muchos errores.
• 9. No creía que fuera tan importante.
• 10. Estoy tan ocupado que no puedo dedicarle ni un minuto.
• 11. Creía que te lo había dicho.
• 12. No me contrataron para hacer esto.
LEY DE CONOR
Si hay un documento confidencial, alguien se lo dejará en la fotocopiadora.
LEY DE DRUMMOND SOBRE LA CONTRATACIÓN DE PERSONAL
El currículum ideal llegará a sus manos un día después de que se haya cubierto la plaza.
LEY DE GLUCK
Dé las vueltas que dé antes de entrar en el ascensor, los botones siempre estarán a sus espalda.
LEY DE LYNCH
En cuanto deje la cartera en el suelo, llegará el ascensor.
FOX SOBRE LOS QUE SIEMPRE DICEN QUE SÍ AL JEFE
Vale la pena intrigar para ser portador de buenas noticias.
Corolario
No esté en el edificio cuando lleguen las malas noticias.
LEY DE PINTO
Si le hace a alguien un favor, le tendrá que hacer muchos más.
AXIOMA ORNITOLÓGICO DE LANGSAM
Es difícil elevarse como las águilas cuando se trabaja con pavos.

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